OBBIO incorpora a Cristina Ordóñez Fernández (Gerente Senior de Salud y Bienestar en Repsol) como Vocal de Estrategia para reforzar su crecimiento y consolidar una visión de bienestar organizacional 360º, basada en el rigor, la evidencia y el impacto real en personas y negocio.
Cristina, acabas de incorporarte a OBBIO como Vocal de Estrategia. ¿Qué significa para ti este paso?
Es un honor unirme a OBBIO en un momento clave para la profesionalización del bienestar organizacional en España. OBBIO representa rigor, colaboración y visión a largo plazo, y para mí supone la oportunidad de contribuir activamente a una comunidad que está marcando referencia en formación, investigación y divulgación en bienestar.
Tu trayectoria ha estado muy ligada a la gestión de personas y al ámbito del bienestar. ¿Cómo ha sido ese recorrido profesional?
Soy Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid y he desarrollado mi carrera en entornos con alcance internacional dentro de la Dirección General de Personas y Organización.
He pasado por distintas funciones —desde atención al empleado hasta roles de Business Partner y asignación internacional— siempre con una orientación clara a las personas. Actualmente soy Gerente Senior de Salud Laboral en Repsol, donde he centrado mi trayectoria en salud y bienestar, impulsando programas corporativos y aplicando innovación, tecnología y analítica para maximizar el impacto tanto en las personas como en el negocio.
¿Qué entiendes por bienestar organizacional y cómo lo has trabajado en tu experiencia profesional?
Para mí, el bienestar organizacional es un enfoque integral que abarca las dimensiones física, emocional, social y financiera, y que debe estar conectado con la estrategia de la organización.
He trabajado en el diseño de marcos de evaluación, planes de acción y modelos de mejora continua, siempre con foco en la medición del impacto, la gobernanza colaborativa y la transferencia de buenas prácticas al negocio. El bienestar solo es sostenible cuando se gestiona con datos, coherencia y visión sistémica.
¿Cuáles serán tus principales funciones como Vocal de Estrategia en OBBIO?
Mi rol se centra en liderar el diseño y la ejecución de la hoja de ruta estratégica de OBBIO. Esto implica coordinar iniciativas clave en formación, comunicación, investigación y captación de socios, alineando todos los planes con la misión de la asociación y fortaleciendo su propuesta de valor para profesionales y organizaciones.
¿Qué crees que puedes aportar a OBBIO desde tu experiencia?
Aporto una combinación de visión estratégica y experiencia operativa desde la gran empresa, junto con un fuerte enfoque en innovación aplicada: tecnología, datos y contenidos. Mi objetivo es ayudar a escalar iniciativas de OBBIO con calidad, rigor y resultados medibles, conectando ciencia, negocio y personas a través de formación, publicaciones y eventos que generen valor tangible.
¿Cómo se articula tu rol dentro del modelo de gobernanza de OBBIO?
La Vocalía de Estrategia reporta a Presidencia y trabaja en coordinación con la Junta Directiva y los distintos órganos de la asociación. OBBIO cuenta con un modelo de gobernanza claro, que diferencia la Junta Directiva —como órgano de decisión última— y la Junta de Coordinación, de carácter más operativo, lo que facilita una ejecución alineada y eficaz.
Desde tu punto de vista, ¿por qué OBBIO es especialmente necesario en el contexto actual?
Porque el bienestar organizacional necesita profesionalizarse, estandarizarse y basarse en la evidencia. OBBIO aporta un enfoque multidisciplinar, colaborativo y 360º, apoyado en alianzas académicas como el máster con la Universidad Nebrija. Su labor es clave para dar respuesta a retos críticos en salud física, mental, social y financiera, y para transformar cultura, talento y resultados con rigor y excelencia.
Para cerrar, ¿con qué mensaje te gustaría presentarte a la comunidad OBBIO?
Me uno a OBBIO con el compromiso de contribuir a una estrategia que una ciencia, innovación y práctica, y que demuestre impacto real en la cultura, el talento y el negocio. Creo firmemente en un modelo de bienestar que pone a las personas en el centro y genera resultados sostenibles para las organizaciones.
